轨道交通运营管理平台

实现企业内的管理标准、技术标准、数据标准等各类技术标准体系文件的制定起草、审批、发布等全流程的闭环管理,整合各项标准,搭建统一的、可溯的、精细化的技术管理平台,同时对技术会议、技术交流、问题协调、技术文件审核及技术考核等技术行为进行记录和管理,规范和优化技术行为流程,加强内部控制,实现技术监督的精细化管理。

基于国际先进成熟的项目管理理论体系和思想,结合轨道交通项目管理制度和规范要求,通过对项目计划、范围、进度、质量、成本等业务进行重点管控,规范项目管理流程,实现从项目可研、立项审批、项目实施到竣工验收的全寿命周期管理,全面支撑轨道交通日常各项项目管理工作,建立起规范、标准、完善、有效的项目管理管控体系,提高项目管控水平和风险预知能力。

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功能架构:

1】管理层与职能层的设计用于统筹管理层与各职能部门间的业务协同,通过搭建统一的平台,统一的门户,统一的用户环境,实现各个业务之间的数据、信息整合;

2】作为协同办公平台,本层设计与集团信息化系统互联,能够实现报表与数据的向上传递;

3】业务层设计打通各生产中心的业务关联,实现业务层的数据联动,同时实现对自动化系统的数据打通,并经由业务联动系统将生产数据以报表或数据形式传递,形成决策支持。

 

系统特点:运营过程指标化、运营手段流程化、运营流程系统化、运营职能清晰化、运营数据无纸化。

 

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